Objectifs de la formation
- Optimiser les échanges dans la gestion de projet
- Comprendre les cultures Britanniques avec toutes leurs variables
- Communiquer de façon efficace
- Réussir ses négociations avec les Britanniques
- Gérer les tensions et les conflits de façon positive
- Piloter à distance des collaborateurs américains
Durée
- 2 jours en français ou en anglais
Spécificités
Exercices d’émorisation : jeux de rôles – Echanges dynamiques avec les participants
Points forts du formateur
Des apports théoriques consolidés par une expertise métier. Une très bonne connaissance de l’Angleterre pour y avoir vécu. Chef de projet pour Northrop Grumman Park Air Systems à Peter borough, avec en plus de nombreuses missions pour des entreprises françaises et anglaises. Intervenant pour HEC Paris
Auteur de nombreuses ouvrages dont le livre « Les clefs du savoir être interculturel » avec un focus sur la culture anglaise. 400 pages aux éditions AFNOR
Public :
- Toutes les personnes confrontées de près ou de loin aux cultures britanniques.
Contenu de la formation :
Module 1
Les fondamentaux de la culture Britannique
- Données générales sur l’Angleterre, l’Ecosse, et l’Irlande
- Le contraste entre la tradition et le modernisme
- Les règles d’accueil et les aspects culinaires
- Les enjeux économiques, sociaux, religieux
- Le contexte économique et les chiffres à connaître
- Pourquoi le BREXIT ?
- La finance qui dirige l’Angleterre
Module 2
Les différents comportements des Britanniques
- Attention à l’amalgame entre Britanniques et Anglais
- Le « Je t’aime moi non plus » avec les Français : origine des tensions
- Le rapport avec les Américains
- L’individualisme et la liberté
- La reine, point de repère pour tous
- Les secrets de l’anglicanisme
- Flegme et humour
- L’élégance du British
Module 3
Travailler efficacement avec les Britanniques
- La façon de communiquer avec les Britanniques
- L’esprit du travail bien fait
- Difficile d’oser dire NON en réunion
- Fairplay et convivialité déguisés
- Rôle des syndicats et des lobbies
- L’humour anglais
Module 4
Le management britannique
- Différences majeures du management entre les Français et les Britanniques
- Le pilotage à distance de collaborateurs britanniques
- Les éléments de motivation
- La retenue et le savoir être
- La tenue et les comportements clefs
- La résolution de conflits
- Le savoir être professionnel en tant que français