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Le partenariat international fructueux est souvent beaucoup plus complexe qu’il n’y parait. La Chine, les Etats Unis, l’Inde, ou encore beaucoup d’autres pays, ne sont pas toujours les eldorados que l’on croyait… Même si vos collaborateurs possèdent le savoir faire et les outils techniques nécessaires pour travailler avec les personnes qu’elles rencontrent, il leur faut, en plus, un savoir-être optimal pour multiplier les chances de succès.
Beaucoup d’entreprises croient trop en leurs produits et oublient qu’un comportement inadapté risque de déclencher une attitude de méfiance, voir de défiance qui peut mettre en péril le projet. La notion d’interculturelle prend donc ici tout son sens car elle contribue à l’optimisation de la communication, et du comportement, pour une meilleure compréhension et une meilleure acceptation réciproque. L’interculturel constitue un pilier fondamental de la réussite car il est générateur de confiance et donc d’engagement vers un processus collaboratif.
Acquérir une vision plus complète et plus fine des cultures dans le monde
Mieux se faire comprendre et mieux comprendre ses partenaires internationaux
S’approprier des techniques efficaces de communication
Devenir interculturel par une ouverture d’esprit vers la différence
2 jours en anglais ou en français
