Adopter un état d’esprit collectif pour gagner en efficacité personnelle

ET SI CHACUN DE VOS COLLABORATEURS AVAIT UN VÉRITABLE ESPRIT COLLECTIF POUR GAGNER EN EFFICACITÉ ?

  • Plus le monde est technique et complexe, plus il nécessite des synergies de ressources et de compétences différentes. Mais paradoxalement, plus il devient complexe et plus il produit de l’individualisme qui va à l’encontre de cette mise en commun de compétences. Voilà donc la difficulté majeure de toute équipe qui doit désormais savoir composer avec ces facteurs sans oublier le travail à distance et parfois même l’international.
  • Comment alors améliorer et développer encore plus un esprit d’équipe dans ces conditions. Comment encourager la participation de chacun, valoriser les idées de tous et mettre en place des objectifs communs qui vont renforcer le sentiment d’appartenance et créer une dynamique collective.
  • Laurent vous propose de faire un tour du monde des pays collectifs et de vous montrer en quoi il s’agit d’une vraie valeur ajoutée quand les valeurs et les objectifs sont alignés. Ils apportent aussi, à travers l’expérience de ses trente années de missions en entreprise dans ces pays, des anecdotes et des exemples concrets de réussites. Chaque collaborateur pourra ainsi faire le parallèle avec ses expériences vécus et être attentif aux solutions proposées.

LES POINTS CLEFS ABORDÉS :

  • La communication car c’est le liant de tout organisation. Comment être clair et sincère avec les autres, comment mieux communiquer afin de transmettre ses idées, sans jugement et avec efficacité.
  • La flexibilité mentale car c’est elle qui permet de « s’imbriquer » avec les autres comme une pièce de puzzle. Comment obtenir l’adhésion de tous et prendre véritablement sa place. Comment mettre à part son égo qui bloque parfois cette plasticité d’esprit nécessaire à ce sens collectif
  • et évidemment le collectif, la puissance du groupe, avec de nombreux apports nouveaux et de mises en perspective. Le collectif semble une évidence dans la théorie mais la pratique est une tout autre histoire…

PROGRAMME

  • Analyse des éléments constitutifs du groupe et des échanges
  • Postures de bases à adopter pour une relation optimale
  • Erreurs fréquentes à ne pas commettre dans la communication et la posture
DURÉE
1 heure 15 environ
PUBLIC
Tous les salariés de l’entreprise