Son parcours
Son parcours en entreprise
30 années de pratique terrain à l’international en tant que gestionnaire d’équipe : Directeur commercial, Directeur export, Directeur de la communication au sein de Rockwell, Honeywell, Link Engineering et Park Air.
Enseignant à HEC Paris et dans différents MBA à l’étranger.
Auteur de livres primés et d’articles sur le management, la communication interpersonnelle et l’interculturel.
Seul expert français à avoir été le disciple du professeur G.Y.Hofstede sur l’interculturel. Missions régulières en Inde, Chine, Japon, Brésil, Etats-Unis et Europe.
Accompagnement et formation des managers, ingénieurs et vendeurs.
Diplômé de l’ESC Montpellier et de l’IAE de Grenoble avec un DESS de Management des entreprises. Intervient pour des PME et des Groupes internationaux partout dans le monde, depuis 1989, avec des missions spécifiques liées au développement de la performance des collaborateurs et à la résolution de problèmes complexes.
Un aventurier hors du commun
– traversée de l’Himalaya à pied d’Est en Ouest en passant par l’Everest et l’Annapurna (expédition à caractère scientifique, première mondiale hymalayenne),
– retour d’Australie en voiture et bateau à travers 17 pays en 213 jours,
– traversée du désert du Thar en Chameau en partant de Jaisalmer au Rajasthan,
– ascension du Kilimandjaro,
– 5 fois l’ascension du Mont Blanc,
– traversée des Alpes du Sud en Delta plane et parapente
– traversée du Tibet en passant par la vallée du Langtang
– marche de 800 kms sur le chemin de Bouddha de Lumbini à Srinagar
Ses fondamentaux
Développer l’optimisme de conquête !
Donner envie D’APPRENDRE ET DE PARTAGER
Apporter du concret
Présenter des exemples sur la base d’expériences vécues en entreprise et non dans les livres.
Etre professionnel
Développer l’excellence dans la réalisation des missions confiées.
Cultiver sa différence de personnalité
Apporter du relief à la personnalité de chacun, avec ses forces et faiblesses, tout en étant ouvert sur le monde.
Ses livres primés
Les clefs du savoir être interculturel
Auteur(s) : Laurent Goulvestre
Editions AFNOR
350 pages
Ce livre vous apporte de façon simple et concrète, toutes les techniques pour développer votre savoir être à l’international. De l’amélioration de son comportement au pilotage d’équipe multiculturel, tout y est sur 350 PAGES !
Us et coutumes dans chaque pays. Perception croisée : que pense un Chinois d’un Américain ou encore un Russe d’un Japonais ? Comportement dans le milieu professionnel « haut de gamme », voici quelques thématiques uniques qui sont traitées dans ce livre.
Du management au leadership (recommandé par les Dirigeants commerciaux)
Auteur(s) : Marie-Agnès Martin, Laurent Goulvestre, Michel Lacoste
Editions Le Génie des glaciers
180 pages
Alors que le Manager est un gestionnaire de ressources, le Leader est surtout un fédérateur.
Ce livre, destiné surtout aux dirigeants commerciaux, offre un panorama des comportements à adopter et outils disponibles pour gérer la performance commerciale.
Il se situe à la croisée des chemins théoriques et pratiques et ouvre la porte aux savoirs faire professionnels.
Chaque chapitre comporte une partie fiches – outils directement utilisables par le manager.
Bien communiquer avec vos interlocuteurs indiens
Auteur(s) : Laurent Goulvestre, Ilangovane Tambidore, Koumarane Kichenassamy
350 pages
Qu’elle est loin cette image du Maharadjah sur le dos d’un éléphant, ou encore du Yogi assis sur des clous. L’Inde, avec ses 18% de la population mondiale, forme le deuxième groupe de consommateurs potentiels du monde. Au vu de ces chiffres et de cette croissance fulgurante, il était grand temps qu’un ouvrage vienne nous donner les clefs du « Savoir être » avec les Indiens. C’est donc chose faite ! Préface de Patrick Manon Directeur Inde d’Ubifrance.
La gestion de crise
Auteur(s) : Jean-Jacques Roulmann, Laurent Goulvestre, Jean Segonds, Franck Roault
Editions AFNOR
180 pages
Aujourd’hui, la vitesse des évènements incite tous les hommes et toutes les entreprises à travailler dans l’urgence.
Au-delà de cette notion de vitesse, nous sommes et serons toujours confrontés à des situations nouvelles et inconnues qui vont du très positif au très négatif. Cela devient particulièrement difficile à gérer avec la multiplication et le volume croissant des activités humaines.
Même avec beaucoup d’anticipation et de prévention, les situations tendues se font plus fréquentes. Cela implique que nous sommes ou serons tous confrontés à devoir gérer des crises plus ou moins graves.
Dans ce cas, tout l’enjeu consiste à être prêt à gérer une crise sans savoir quand elle va arriver ni sous quelle forme.
Ses clients
Témoignages
Nicolas Raboin – DRH Adjoint Intercontinental Carlton Cannes – Laurent a été d’une aide précieuse pour préparer nos équipes à une grande manifestation où nous avions la chance de recevoir des hôtes indiens. Son enthousiasme, ses qualités d’intervention, et son vécu, ont permis de transmettre les fondamentaux de l’accueil et de la culture indienne. Merci à lui pour la grande qualité de sa prestation.
Nathalie Carletto – LfD Operations manager chez l’Oréal – Nous avons proposé, lors d’une réunion annuelle de tous nos formateurs, une conférence spectacle de Laurent Goulvestre. Elle a été applaudie par une population qui est souvent en contact avec d’autres cultures et celle-ci a apprécié à la fois l’humour, le dynamisme et la clarté de messages forts utiles.
Christophe Rauturier, Directeur des Systèmes d’Information – PSA forme certains de ses managers avec Laurent Goulvestre pour une meilleure approche des cultures indiennes et chinoises. Son savoir faire est apprécié à plus de 90% par les équipes avec un taux de satisfaction chiffré et supérieur à 85 %.